Потребность проекта
Определяем, что действительно нужно объекту и какие параметры критичны.
INTERNATIONAL PROCUREMENT
Международные закупки как часть полного управления проектом
Поиск поставщиков, образцы, производство, контроль качества, упаковка, логистика и доставка на объект — синхронизировано с проектом, бюджетом и сроками.
PROJECT INTEGRATION
Закупка не должна существовать отдельно от проекта
Даже выгодная цена теряет смысл, если товар не соответствует спецификации, приходит не вовремя или требует переделок на объекте.
HERITAGE рассматривает международные закупки как часть общего управления: спецификация, бюджет, производство, контроль качества и доставка должны быть связаны с рабочей документацией и календарным планом.
Основной практический фокус — Россия и Азия, прежде всего Китай. При необходимости подключаются поставщики из Европы и других рынков.
PROCUREMENT PROCESS
От спецификации до объекта
Поиск поставщиков
Собираем варианты производителей и поставщиков под конкретную спецификацию.
Образцы и предложения
Сопоставляем материалы, качество, сроки, условия и стоимость.
Производство
Фиксируем параметры заказа и контролируем ключевые этапы изготовления.
Контроль качества
Проверяем исполнение до отправки, когда исправления ещё возможно сделать у производителя.
Упаковка
Согласовываем способ упаковки с типом изделия и дальнейшей логистикой.
Логистика
Координируем отправку и движение поставки с графиком проекта.
Доставка и приёмка
Поставка должна прийти на объект тогда, когда он готов её принять и смонтировать.
01 · SUPPLIER SELECTION
Сравниваем не только цену
Производитель должен соответствовать задаче проекта, а не просто давать минимальную стоимость.
При выборе учитываются качество образцов, производственные возможности, сроки, упаковка, логистика и способность выполнить согласованную спецификацию.
01Соответствие спецификации
02Качество образцов
03Производственные сроки
04Условия поставки
05Риски проекта
02 · QUALITY CONTROL
Проверять качество лучше до отправки, а не после доставки
Чем дальше изделие прошло по цепочке поставки, тем дороже становится исправление ошибки. Поэтому критичные параметры проверяются до упаковки и отгрузки.
Размеры Материалы Отделка Комплектность Упаковка Готовность к отправке
SOURCING SCOPE
Что может входить в международную комплектацию
Номенклатура определяется конкретным проектом и его спецификацией.
01Мебель
Серийная и индивидуального изготовления.
02Свет
Декоративное и архитектурное освещение.
03Сантехника
Оборудование и предметы интерьера.
04Материалы
Камень, дерево, металл, текстиль и отделочные решения.
05Оборудование
Отдельные позиции в соответствии с требованиями проекта.
06Индивидуальные изделия
Изготовление по проектной документации и утверждённым образцам.
CHINA / ASIA / RUSSIA
Основной практический фокус — Китай и российские проекты
Китай позволяет работать с широким кругом производителей, но требует качественной спецификации, контроля производства и понятной логистической цепочки.
03 · DOCUMENTATION
Закупка начинается с понятной спецификации
Неопределённость в описании товара почти всегда превращается в спор о том, что именно должен был изготовить или поставить контрагент.
Поэтому закупочная часть связывается с рабочей документацией, образцами, согласованными материалами и требованиями к результату.
01Спецификация
02Материалы и отделка
03Размеры и чертежи
04Утверждённые образцы
05Комплектность поставки
04 · PROJECT SCHEDULE
Поставка должна быть встроена в календарный план
Слишком ранняя поставка создаёт проблемы хранения и повреждений. Слишком поздняя — останавливает монтаж и смещает последующие работы.
01Проект
Фиксируется спецификация и момент, когда решение становится неизменяемым без последствий.
02Производство
Срок изготовления сопоставляется с общим графиком объекта.
03Логистика
Закладывается реальный период движения поставки и возможные риски.
04Монтаж
Объект и смежные работы должны быть готовы принять поставку.
IMPORTANT
HERITAGE не продаёт международную логистику как отдельную услугу
Поиск поставщиков, контроль производства и логистика выполняются в рамках проекта, которым HERITAGE управляет в интересах собственника. Такой подход позволяет связать закупку с бюджетом, проектированием, графиком и конечным результатом.
CONFIDENTIALITY
Поставщики, цены и коммерческие условия не становятся публичными
Закупочные цены, договорные условия, поставщики, схемы поставки и внутренняя документация проекта не публикуются в маркетинговых материалах.
Private by default.
PROJECT MANAGEMENT
Закупки — только одна часть полного управления
В HERITAGE закупки связаны с проектированием, бюджетом, договорами, подрядчиками, сроками, качеством и приёмкой всего проекта.
Полное управление проектом →FAQ
Частые вопросы о международных закупках
Можно заказать у HERITAGE только закупку мебели в Китае?
Нет. Международные закупки являются частью полного управления проектом и отдельно как самостоятельный продукт HERITAGE не продаются.
С какими странами работает HERITAGE?
Основной практический фокус — Россия и Азия, прежде всего Китай. При необходимости в проект могут подключаться поставщики из Европы и других рынков.
Что происходит до отправки товара?
В зависимости от позиции согласуются спецификации, образцы, производственные параметры, контроль качества и упаковка.
Кто организует доставку?
В рамках проекта HERITAGE координирует логистическую цепочку с профильными контрагентами и синхронизирует её с графиком объекта.
Можно использовать уже найденного поставщика?
Да. Задача HERITAGE не обязательно заменить существующего поставщика, а встроить его работу в общую систему проекта и проверить соответствие требованиям.
PRIVATE REQUEST
Обсудить проект и международные закупки
Опишите объект, текущую стадию и что планируется закупать. Мы свяжемся с вами, чтобы понять проект и возможный формат работы.